12月28日,泰州采油厂经层系完善后日产量保持在7吨的陈8-9井已生产21天,这也是进入12月份经措施稳产的第5口井。经过采油厂人的全体共同努力,年产量将于12月30日在实现第十一年增长的同时安全跨上46万吨新台阶。
因区制案效果佳
采油厂目前共有油田21个,开发单元54个,平均油田开发年限长达13年,中、老油田占比较高,其中草舍油田、储家楼油田已开发40余年。所开发的苏北油藏大部分具有小、碎、低、薄、深等“碎瓦砾”特点。如何完成全年生产任务指标?如何正视老油田递减加大,如何保障稳产、增产成了采油厂一直在积极做优做好的重点工作之一。围绕“创新实践、精细管理”两大开发工作主题,以夯实基础、控制含水、降低递减、提升水平为工作主线,在油田开展“重新认识构造储层、重新认识油水关系、重新认识技术政策”的“三个重新”认识,有效提升老油田开发潜力。
“通过重新认识,近几年,我们成功将草14井、角8井等一些老井、关停井复产并达到增油。通过有效措施,激活陈2-6井、帅5-12井、仓1-7等低效井。”地质研究所副所长王婧说。“仅2020年,我们的措施工作量就有66次,并达到了预期目标。”
广山油田开发于2009年,2019年末油井13口,采出程度7.93%,含水率高达87.05%。针对这一现象,采油厂于4月开展水井调剖、油井堵水相结合的综合调整工作。目前共完成水井调剖2口、油井层系完善及卡堵水4口,水驱波及体积得到扩大,流场得到了初步调整,其中广1-13、广1-7、广1-4含水下降显著,截止目前累增油830吨,区块日产量由8吨上升至28吨,含水由91.5降低至83.5%
2020年,采油厂先后投产新井32口,正所谓“老油田要养好,新区块更要照顾好”,采油厂以开发方案为基础,以早期暴露的问题为导向,针对性地对新区注采关系进行调整和完善,重点开展吉沟区块油井的层系完善工作,注采对应率从80.8%提高至93.5%;针对仓西3井区投产后的平面矛盾和层间矛盾凸显,先后转注5口井,能量递衰减快的井组优先补充地层能量;以最大程度实现储量的均衡动用为目标,将仓西3-20、仓西3-13为注水井。2020年,32口新井累计增油3.5万吨。
员工队伍竞风流
随着采油厂管理的不断进步,油田开发也进入了新阶段,特别是在采油厂“厂直管班站”一级管理模式下,通过用最少的人解决好油田管理过程中暴露出新问题和矛盾,不断提升了采油厂人的智慧、能力和决策行动力。
采油厂专业化班组成立并扎实运行迄今已近三年,本着“能捞的油一滴不剩,能省的钱一分不花”的捞油班是“转观念、勇担当、创效益”攻坚战中第一个专业化班组,一直在履行“将低效井的油捞得一滴不剩”的工作宗旨,2020年捞油85井,累计捞油10047吨;在2017年初成立的生产指挥(应急)中心经过几年的运行、成长和完善,不断在“数据自动采集,电子远程巡检,智能预警管控”的智能信息化管理模式中更新、升级,有效实施热洗、加药、调参等,减少产量损失和事故隐患,仅2020年,减少产量损失240吨,发现事故隐患136条,最短整改时间不足1分钟;而作为采油厂最大的原油处理、销售中心-洲城班站在自创“孙氏解蜡卡法”实现“修井工程”向“采油工程”的完美转换成绩后,积极摸索出现行条件下注入水水质最优的过滤器反洗制度,班站水质达标率由年初的75%上升到目前的84.87%;以“党政融合、上下联动、专业协同”为主的承包团队“5+1”升级版积极加强沟通、交流,开展各类“脑力”风暴近百次,有效提升采油厂油田管理水平。近期洲城班站喜获集团公司十三五期间“高效油气田”称号,张家垛、台兴、草舍等排名均实现三年内明显上升目标。
草舍油田开发于1979年,自2005年实施泰州组油藏二氧化碳驱后取得良好效果后,此工艺于2011年在采油厂大规模运用,目前共有39个注气井组实施,累计增油19.3万吨。“2018年,我们重点加大二氧化碳应用工作,并取得很好效果。2019年加大二氧化碳驱再认识,改变对2C驱常规的驱油、堵水认识,将二氧化碳作为波及剂,洗油剂作为驱油剂,优化侧洲9等3口注入井的注入参数,扩大驱替介质波及体积,取得良好效果。2020年,开展二氧化碳非混相驱方案研究和矿场试验,草中1-1、草中1-4、草平7、草14等油井见气受效增油3102.9吨。”采油厂生产管理科科长梁珀说。
在人员创效、技术增效的同时,采油厂将目光还放到侧钻挖潜领域,先后成功实施侧钻井20余口,降低钻井成本约4000万,形成具有自身特色的一套完整的侧钻挖潜工作体系。仅2019年至今就完成侧帅2-6、侧张2-1HF、张1-3HF井等12口侧钻井,累计增油28453吨。
砥砺前行创佳绩
2020年是不平凡的一年,在疫情防控和低油价“双重”困难面前,采油厂人喊出“越难走的路,我们越要坚定不移走下去”的口号,据最新财务报表显示,2020年,采油厂预计实现盈利1.688亿。
面对疫情防控,采油厂党政班子严格按照油气田和属地政府疫情防控有关要求,号召两级党组织以总书记重要讲话精神为指引,发挥好战斗堡垒作用、党员发挥好先锋模范带头作用。特别是春节期间,在油区道路相继打通的情况下,党政领导坚持每日到基层班站,在了解疫情防控和生产经营等情况的同时,做好在岗员工心理疏导工作,有效保障了“抗疫”期间的生产平稳。
本着“承包商管理是队伍管理的一部分”的管理原则,加强承包商队伍管理,相关科室多次到各承包商队伍现场开展“小众式”防疫知识宣讲活动,同时为避免外来人员扎堆感染风险,采油厂主动与泰州市新型冠状病毒核酸检测第三方专业检测机构进行联系,深入承包商作业井场进行现场检测。
百日攻坚创效期间,以提质提速提效为目标,利用现有钻机完成仓西3、南华2-56井区产能建设、帅垛戴南组老区调整及张家垛戴南组滚动评价和建产的同时,暂停了大修队伍的工作量,并通过时跟踪进度,加强乙方考核力度,确保承包商队伍快速、高效完成施工任务。通过企地共建,优化新井场布置,继续实施“井工厂”管理模式等,确保探井、新井、重点井有序投产,为全年特气网产量任务的顺利完成打下牢固基础。
持续攻坚创效期间,拓宽难动用储量攻克力度。苏北老油田先天性不足,目前难动用储量1556.70万吨,占探明储量的22.4%,为提高这部分储量的有效开发,采油厂开展“千方液、百方砂”的试验,以张家垛为代表的张501井压入总液量2846.22方,总加砂111.49方,拉开了难动用储量的攻关序幕。
目前在做好沙垛1、北港1-1HF,腰38等压裂井生产跟踪管理工作的同时,采油厂还提前做好2021年侧钻井及新井投产的安排部署工作,为“十四五”实现开年红打下夯实基础。
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