作为国家能源集团下属的一家综合能源企业，准能集团以党的建设推动企业改革发展，充分发挥区域经济一体化优势，提质增效延伸产业链条，保持战略定力走生态优先、绿色发展的高质量发展新路子。
准能集团树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，以实际行动坚决做到“两个维护”，牢牢把握高质量发展这个根本要求，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，持续深化供给侧结构性改革，加强生态文明建设，坚决打好三大攻坚战，多方施策释放创新创造新动能，努力交出一份高质量发展的优异答卷。
以党的建设高质量推动改革发展高质量
准能集团认真贯彻新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，牢固树立“质量强党”意识，践行“六个起来”党建工作举措，落实“四同步”“四对接”，把党的领导融入公司治理各环节，落实党委会前置研究，完善“三重一大”议事清单，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。狠抓基层党组织“三基”建设，建强基本组织，认真执行党建工作责任制和领导班子成员履行“一岗双责”抓党建工作等制度，把“软指标”固化为“硬约束”。加大党建工作在各单位领导班子和党员领导干部考核中的权重，加强制度执行的监督检查和考核问责力度。强化党建工作保障，完善党建工作目标化管理实施细则，严格落实“两个1%”要求。加大优秀党务干部培养使用力度，推进党务干部与业务干部的双向交流。加快“一台一报一网、四微一端两平台”的融媒体建设，做好正面宣传和舆论引导，提高宣传的传播力、引导力、影响力和公信力，树立准能良好公众形象。
深入推进煤电路一体化协同发展
立足煤电循环经济一体化运营优势，强化生产集中指挥管控，优化资源配置，进一步推动产业链深度协同，提升各板块发展质量，确保公司整体利益最大化。
煤炭板块，坚持安全发展、清洁发展，实施精益生产，稳定能源供应。全力破解征地难题，重点推进两矿智能化建设和生产方案的持续优化，确保完成全年煤炭生产任务。持续优化产品结构，加大块煤生产力度，提升准混4900产品比例，新开发准混5200品种，实现效益最大化。
电力板块，大力实施节能环保升级改造，科学组织机组超低排放改造、A级检修和生产运营，努力提高机组利用率和负荷率，开展多渠道营销，多方争取交易电量，提升机组运行质量。
循环经济板块，按照目标导向，倒排各项工作，全面推进30万吨/年高铝粉煤灰综合利用工业化示范项目前期工作和开工建设。
持续提升科技创新质量
着眼公司发展需要，持续加大科技投入，紧盯科技最前沿，在煤炭生产、循环经济、发供电、机电设备等领域，集中力量突破进口设备国产化开发、矿用卡车无人驾驶技术等一批重大关键技术。依托公司创新优势，充分发挥高校研发优势及高新企业技术优势，大力推动产学研平台建设，引领行业技术发展。不断完善创新人员激励、项目管理、成果转化等制度，鼓励员工开展修旧利废、技改技革、劳动竞赛、合理化建议等创效活动，充分调动广大员工创新创效的积极性，努力形成“大众创业、万众创新”新局面。
持续提升企业绿色发展质量
坚持绿色低碳发展，按照“生态环境保护与煤田开发并重”的指导方针，全面落实开发建设与生态保护、水土保持“三同时”原则打造“绿色准能”品牌。严格落实“党政同责”“一岗双责”，守好生态保护红线，杜绝环境违法行为。
深入贯彻落实国家能源集团公司和地方各级主管部门污染防治攻坚行动计划，紧盯生态环境保护重点领域、关键问题、薄弱环节，大力实施矿山生态修复工程，加快推进准格尔国家矿山公园项目建设。从源头上抓好污染物治理，加强两矿、选煤厂、外购煤台的粉尘防控。加大对兴安盟突泉县永安村、准格尔旗13个嘎查村的定点结对帮扶工作，大力实施消费扶贫，改善地方民生助推区域经济发展。
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